El procés de selecció és una de les parts més importants a l’hora de construir un equip de treball. El talent adequat és el que aporta habilitats tècniques, compromís, motivació i visió i el que impulsa el negoci. Optimitzar aquest procés és fonamental per garantir que es contractin les persones que més s’ajusten a cada posició. A continuació, oferim alguns consells per millorar el procés de selecció:
Un dels errors més comuns en el procés de selecció és no tenir clar quin perfil de candidat/a es necessita. Abans de començar a revisar CVs, s’ha de fer una anàlisi detallada de les funcions i responsabilitats del lloc de treball, així com de les habilitats, experiències i valors que la persona ideal hauria de tenir. Definir clarament les competències tècniques i les transversals et permetrà acotar la cerca.
L’experiència que els/les candidats/es tenen durant el procés de selecció ha de ser un procés transparent i respectuós. És fonamental que se sentin benvinguts/des, i mantenir-los informats/des durant tot el procés, fins i tot si no són seleccionats/des. Una bona experiència, independentment del resultat final, reforçarà la imatge positiva de l’empresa i pot fer que la tornin a tenir en compte en un futur.
La tecnologia pot ser una gran aliada per optimitzar el procés de selecció. Aquestes plataformes i eines poden ajudar-te a filtrar els/les millors candidats/es de manera eficient. Tot i així, és essencial que els processos siguin humans i personalitzats per garantir que tothom sigui avaluat de manera exhaustiva.
A l'hora de seleccionar un/a candidat/a, les habilitats tècniques són importants, però no haurien de ser l'únic factor a considerar. Les habilitats toves, com la capacitat de treballar en equip o la de comunicació, poden marcar la diferència en el llarg termini. Assegura’t d’utilitzar mètodes d’avaluació que tinguin en compte els dos tipus d’habilitats, per garantir que el/la candidat/a encaixi bé amb l’equip i la cultura de l’empresa.
Després del procés de selecció, és recomanable proporcionar feedback als i les candidats/es, especialment aquells que no han estat seleccionats. Això genera una relació positiva entre ambdues parts.
A Axxon People Consulting, t’oferim solucions personalitzades que s’ajusten a les necessitats específiques de la teva empresa i el teu sector. Si vols construir equips de treball sòlids, compromesos i alineats amb els valors de la teva empresa, contacta amb nosaltres.
.jpeg "Optimitzar el procés de selecció per atraure el millor talent")
