Les empreses familiars sovint s’enfronten a desafiaments únics relacionats amb la dinàmica familiar, la successió, la presa de decisions i la gestió de conflictes.
Cada empresa familiar i família empresària és diferent i única, per això des de la nostra experiència hem après primer a escoltar i entendre a la família, per posteriorment ajudar a trobar la solució que millor s’adapti i el camí cap a una família i una empresa més forta i sana.
• Planificació de la successió i la continuïtat.
• Organitzar i educar a la família empresària.
• Alineació de la propietat.
• Desenvolupament dels òrgans de decisió.
• Preparació de la propera generació.
• Comunicació i resolució de conflictes.
• Planificació estratègica.
• Desenvolupament de polítiques d’organització i govern:
- Entrada i sortida de familiars.
- Funcions, responsabilitats i retribucions membres de la família en l’empresa.
- Relacions entre germans.
- Lideratge empresarial i familiar.
