Employer branding: com aconseguir un entorn laboral més motivat i productiu

Quan pensem en la imatge d’una empresa, sovint ens venen al cap els seus valors corporatius, els seus èxits o el relat que construeix com a empresa. Però, en realitat, el que més pesa és el que s’hi viu i s’hi respira dins, el que opinen les persones que hi treballen.

Això és precisament el que aborda l’employer branding: com perceben els treballadors/es el seu dia a dia a l’empresa i com aquesta experiència es converteix en un actiu clau per a la captació i fidelització de talent.

 

Què és exactament l’employer branding?

És el conjunt d’iniciatives que busquen posicionar l’empresa com un lloc atractiu on treballar, destacant la cultura, els valors i l’ambient laboral.

Tot i que fa uns anys semblava una pràctica reservada a grans multinacionals, avui dia és una estratègia viable i eficaç per a tota mena d’empreses. Les start-ups, per exemple, l’han incorporat, i això ha contribuït a estendre’n l’ús arreu.

El més important? Que el concepte s’adapti a la realitat i identitat de cada organització, independentment de la seva mida.

 

Quins beneficis aporta?

Invertir en employer branding té impacte dins i fora de l’empresa. Aquests són alguns dels avantatges més destacats:

• Més motivaciói sentiment de pertinença entre l’equip.
• Més facilitat per atraure i retenir talent, mostrant-se com una empresa atractiva i compromesa.
• Millor reputació corporativa, amb una imatge coherent i alineada amb les accions del dia a dia.

Quan el que transmets coincideix amb el que realment ofereixes, guanyes credibilitat.

 

Com es pot aplicar?

L’employer branding no és només una estratègia comunicativa. Va molt més enllà i es construeix des de dins. Aquí tens algunes accions concretes que ajuden a fer-lo realitat:

• Teambuilding: activitats que enforteixen els vincles dins l’equip fora de la rutina habitual.
• Salari emocional: flexibilitat, conciliació, reconeixement o formació són beneficis que sumen valor i milloren el benestar laboral.
• Motivació i escolta activa: comunicar, reconèixer l’esforç i tenir en compte l’opinió de les persones ajuda a construir un entorn on val la pena quedar-se.
• Presència digital: compartir la cultura de l’empresa a través de xarxes socials o el web, implicant també l’equip en aquesta difusió.

El més important és mantenir la coherència: que allò que es diu, es visqui.

 

A Axxon People Consulting t’acompanyem a definir i implementar estratègies d’employer branding realistes, alineades amb la teva cultura i pensades per generar un impacte positiu tant en l’equip com en l’exterior.