La Intel·ligència Artificial (IA) està revolucionant la manera en què les empreses gestionen el talent. Des d’agilitzar tasques administratives fins a ajudar en la cerca del candidat/a ideal, la IA ajuda als/les professionals dels RRHH a fer la seva feina més eficient i estratègica.
1. Menys tasques repetitives, més temps per a les persones
Trobar el candidat/a ideal comporta temps, però gràcies a la IA aquest procés pot ser més àgil. Un exemple son els sistemes de seguiment de candidats (ATS), que revisen els currículums i filtren perfils per trobar el millor encaix, permetent als consultors/es centrar-se a conèixer les persones que més encaixen en aquestes posicions.
A més, en basar les decisions en dades, els ATS poden ajudar a reduir els biaixos inconscients i crear un procés de selecció més equitatiu.
2. Posar el focus en el benestar
Amb eines d’Intel·ligència Artificial, els equips de RRHH poden conèixer millor el grau de satisfacció dels treballadors/es. Analitzant enquestes, rendiment i comunicació, és possible detectar i prendre mesures per millorar el benestar laboral.
3. Automatització de processos
Tasques com la gestió de nòmines o la planificació de torns poden consumir moltes hores. Si es poden automatitzar, s’allibera temps per fer seguiment dels equips i per millorar l’entorn de treball.
4. Formació personalitzada
No tothom aprèn igual ni al mateix ritme. La IA pot ajudar a identificar què necessita cada persona per créixer dins l’empresa i proposar plans de formació personalitzats, més adaptats a la realitat de cadascú.
La IA pot ser una gran aliada per posar les persones encara més al centre. Si s’utilitza bé, pot ajudar a prendre decisions més informades, millorar l’experiència de candidats/es i treballadors/es, i construir entorns de feina més eficients.
.jpeg "L’impacte de la IA en la gestió del talent")
