Un pla de carrera és una eina que permet definir l’evolució professional d’una persona dins l’empresa. És un full de ruta compartit que connecta les expectatives del treballador/a amb les necessitats de l’organització.
Més enllà de l’ascens o els canvis de rol, un pla de carrera contempla l’aprenentatge, el desenvolupament de competències i les oportunitats de creixement intern.
Per què són importants?
Perquè quan les persones veuen un futur clar dins l’empresa, creix la motivació, el compromís i la retenció. Els plans de carrera són una eina per:
Com implementar-los amb sentit?
Un pla de carrera ha de ser realista, personalitzat i coherent amb l’estratègia de l’empresa. Aquí tens alguns passos clau per fer-ho bé:
No es poden crear itineraris professionals si no existeix una estructura clara de rols i funcions dins l’empresa. És fonamental tenir una visió global de l’organització i detectar espais de creixement possibles.
Cada etapa del pla ha d’anar associada a habilitats, actituds i coneixements concrets. Això ajuda els equips a establir objectius de desenvolupament.
Els plans de carrera han de néixer de converses honestes: què espera la persona? Què pot oferir l’empresa? La clau és crear recorreguts compartits, no imposats.
Les necessitats de l’empresa (i de les persones) canvien. Cal revisar els plans periòdicament i adaptar-los a la realitat de cada moment.
I si no hi ha espai per promocionar?
No cal que totes les empreses ofereixin ascensos constants. El creixement també pot venir de nous projectes, més autonomia, canvi de funcions... El més important és que la persona senti que pot evolucionar dins l’organització.
Implementar plans de carrera és crear camins de creixement reals, que beneficiïn tant les persones com l’empresa.
Des d’Axxon People Consulting, podem ajudar-te a dissenyar i implementar processos alineats amb la cultura i estructura de la teva empresa.
.jpeg "Plans de carrera: què són i com implementar-los amb sentit")
