Què són l’upskilling i reskilling i per què els hauries d’aplicar a la teva empresa?

La transformació del mercat laboral és una realitat. L’automatització, la digitalització o la intel·ligència artificial reconfiguren les nostres tasques, com les fem i quines posicions es transformen.

Davant d’aquest escenari, les empreses tenen la necessitat d’adaptar-se i mirar cap endins: tenen els seus equips les competències necessàries per afrontar el futur?

 

Aquí és on entren en joc el upskilling i el reskilling, dues estratègies fonamentals per desenvolupar el potencial dels equips i assegurar la sostenibilitat del negoci.

 

Però, què són l’upskilling i el reskilling?

Upskilling consisteix a actualitzar o ampliar les competències d’una persona dins el seu rol o àrea. Per exemple, un/a comptable que aprengui a utilitzar noves eines d’anàlisis de dades.

Reskilling implica formar a algú perquè pugui assumir un rol diferent del que desenvolupava fins ara. Per exemple, un/a administratiu/va que es forma per incorporar-se al departament de recursos humans.

 

Ambdues estratègies parteixen d’una mateixa idea: les persones són capaces d’adaptar-se si se’ls ofereixen oportunitats adequades. Invertir en el seu aprenentatge no només millora el rendiment, sinó que també genera compromís, motivació i sentit de pertinença.

 

Com pots aplicar l’estratègia al teu negoci?

El primer pas és detectar quines habilitats necessita realment la teva organització per mantenir-se competitiva. A partir d’aquí, el camí implica integrar el desenvolupament del talent en l’estratègia de negoci.

• Identifica rols crítics, tasques que es podrien automatitzar o àrees que necessiten reforç.
• Escolta i coneix els interessos i el potencial de cada persona. No tothom vol el mateix, ni aprenen de la mateixa manera.
• Ofereix formació útil i aplicable. La clau està en l’aprenentatge personalitzat.
• Avalua l’impacte i com influeixen aquests aprenentatges als resultats, la motivació i retenció de talent.

 

Upskilling i reskilling no només són estratègies per formar a l’equip, sinó que l’objectiu final és optimitzar i transformar la manera de treballar de l’empresa.

La teva empresa necessita dur a terme un projecte d’upskilling o reskilling? A Axxon People Consulting t’ajudem! Posa’t en contacte amb nosaltres i parlem.