Las empresas familiares a menudo se enfrentan a desafíos únicos relacionados con la dinámica familiar, la sucesión, la toma de decisiones y la gestión de conflictos.
Cada empresa familiar y familia empresaria es diferente y única, por eso desde nuestra experiencia hemos aprendido primero a escuchar y entender a la familia, para posteriormente ayudar a encontrar la solución que mejor se adapte y el camino hacia una familia y una empresa más fuerte y sana.
• Planificación de la sucesión y la continuidad.
• Organizar y educar a la familia empresaria.
• Alineación de la propiedad.
• Desarrollo de los órganos de decisión.
• Preparación de la próxima generación.
• Comunicación y resolución de conflictos.
• Planificación estratégica.
• Desarrollo de políticas de organización y gobierno:
- Entrada y salida de familiares.
- Funciones, responsabilidades y retribuciones miembros de la familia en la empresa.
- Relaciones entre hermanos.
- Liderazgo empresarial y familiar.
